▣ 시간관리_일정개발_주공정 경로(Critical-Path) CPM
2016년 6번
정답 : 3번
2개의 주공정 경로(Critical-Path)가 존재하고 A-B-D-G, A-C-F-G.
주공정 경로 길이는 19
활동 C는 Critical-Path 상에 존재하므로 지연될 경우 전체 일정이 지연
활동 E 는 4일의 여유시간이 존재
2017년 25번
정답 : 2번
2018년 13번
정답 : 3번
활동 E 는 4 일의 여유시간을 가진다.
Total float : 프로젝트 납기일을 지연시키지 않고 활동이 가질 수 있는 여유시간
LS - ES 또는 LF - EF
Free float : 후행활동의 빠른 시작일을 지연시키지 않고 활동이 가질 수 있는 여유시간
ES(후행활동) -EF
2011년 31번
정답 : 1번
1) A-B-E-G-H : 13일
2) A-C-G-H : 12일
3) A-B-D-F-H : 10일
4) A-B-C-D-E-F-G-H : 불가 (B에서 C로 갈 수 없음)
2013년 49번
정답 : 3번
CPM은 B(20일)-F(23일)-H(14일)-K(13일) 총 70일임
위험관리 중점노드는 작업F(23일)임
2014년 42번
정답 : 2번
CPM = T1-T2-T3-T8-T6-T7-T9 -> 총 65일 소요
T1-T2-T3-T8 -> 35일 소요
T4-T5-T8 -> 25일 소요 (총 10일의 여유 있음)
T5에서 5일 지연되더라도 T4-T5-T8경로는 30일이 소요되므로 T8의 시작일정에 영향을 주지 않음
전체 일정이 지연되지 않고 T8에게 허락되는 최대 지연 시간은 변동없이 15일임
T3 분기점 이후 T6-T7-T9 30일
T3 분기점 이후 T8 15일
총 15일 여유
2017년 43번
정답 : 3번
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