▣ 자원관리_프로젝트 조직_직무설계(job design)
| 직무설계방안 | 설명 |
| 직무단순화 (job simplification) |
주어진 과업에 대해 분업을 통해 업무를 단순화하여 효율성을 높이는 직무설계 |
| 직무확대 (job enlargement) |
단순화한 다수의 업무를 할당하여 업무에 대한 권태를 감소, 그러나 업무에 대한 동기부여는 부족 |
| 직무충실화 (job enrichment) |
업무에 대한 책임과 자주성을 부여하여 업무 수행자의 의사결정권과 기여도를 높임. 직무자의 동기요인(만족요인)을 충족 가능 직무에 관한 권한을 더 많이 허용함으로써 자율성과 책임성을 고취함 |
| 직무순환 (job rotation) |
다수의 업무를 순환하여 수행. 다양한 업무 경험을 통해 능력 신장에 유리하나 생산성이 저하 될수 있음 |
2016년 9번
정답 : 3번
| 직무설계방안 | 설명 |
| 직무단순화 (job simplification) |
주어진 과업에 대해 분업을 통해 업무를 단순화하여 효율성을 높이는 직무설계 |
| 직무확대 (job enlargement) |
단순화한 다수의 업무를 할당하여 업무에 대한 권태를 감소, 그러나 업무에 대한 동기부여는 부족 |
| 직무충실화 (job enrichment) |
업무에 대한 책임과 자주성을 부여하여 업무 수행자의 의사결정권과 기여도를 높임. 직무자의 동기요인(만족요인)을 충족 가능 직무에 관한 권한을 더 많이 허용함으로써 자율성과 책임성을 고취함 |
| 직무순환 (job rotation) |
다수의 업무를 순환하여 수행. 다양한 업무 경험을 통해 능력 신장에 유리하나 생산성이 저하 될수 있음 |
* 직무설계는 조직 구성원들이 알아서 처리해야 할 일을 구체화하여 할당하는 과정임
2017년 4번
정답 : 2번 직무 단순화
주어진 과업에 대해 분업을 통해 업무를 단순화하여 효율성을 높이는 직무설계
'사업관리' 카테고리의 다른 글
| 프로젝트 관리_쿤츠(H.Koontz)와 오도넬(C. O'Donnell) 프로젝트 관리 기능 5단계, 계획수립, 조직화, 충원, 지휘, 통제 (0) | 2021.09.12 |
|---|---|
| 범위관리_요구사항 관리, 요구사항 문서, 도구와 기법, 공동 작업 형태, 동료검토, JAD (0) | 2021.09.12 |
| 범위관리_작업분류체계(WBS), 범위 확인, 범위 정의, 범위기준선, PMBOK 6th, 작업기술서 SOW, 범위기술서 (0) | 2021.09.04 |
| 시간관리_일정개발_주공정 경로(Critical-Path) CPM (0) | 2021.09.04 |
| 자원관리_프로젝트팀 관리_갈등관리, 갈등해결 (0) | 2021.09.04 |