▣ 프로젝트 관리 이론_PMO유형, 지원형, 통제형, 지시형 PMO 유형 설명 지원형 (Supoortive) 템플릿, 모범사례, 교육 등을 통해 상담 역할 제공 PMO에 의한 통제 수준 : 낮음 통제형 (Controlling) 방법론, 특정 템플릿과 양식과 도구 등을 통해 프로젝트 지원, 준수 요구 PMO에 의한 통제 수준 : 중간 지시형 (Directive) 프로젝트들을 직접적으로 관리 및 통제, PMO가 프로젝트 관리자를 선임하고, 관리자로부터 보고를 받음(PMBOK) PMO에 의한 통제 수준 : 높음 ■ 프로젝트 관리자 권력 구분 내용 직책 권력 (Position Power) Formal Power(Legitimate Power / 공식적인 권력) : 작업지시, 의사결정 등을 할 수 있는 권력 Re..
