▣ 품질관리_품질관리 도구_파레토 차트 ■ 파레토도의 개념 파레토 분석은 파레토 원칙에 기반한 의사 결정에 사용되는 기술입니다. 파레토 원칙은 '영향의 80 %가 원인의 20 % 때문'이라는 80/20 규칙을 기반으로합니다. 상대적으로 적은 수의 근본적인 원인으로 인해 주요 문제가 발생한다는 것을 강조합니다. 소프트웨어 산업에 적용 할 때 파레토 원칙은“결함의 80 %가 코드의 20 %에 기여한다”고 인용 할 수 있습니다. 80/20은 숫자 일 뿐이며 70/30 또는 95/5로 다양 할 수 있습니다. 또한 합산이 100 %가 될 필요는 없습니다. 예를 들면 회사 내 제품의 20 %가 120 %의 수익을 차지할 수 있습니다. 파레토 분석의 이름은 빌 프레도 파레토 , 이탈리아 경제학자. 그는 1800 년대..
